MBA in één dag (16 april) +

NEN Masterclass ‘Kwaliteitsmanagement en organisatiestrategie’ (14 mei)

Ontvangst

Ontvangst en registratie

Toelichting op programma

DD

Strategisch denken en handelen voor de QHSE-manager
Vertaalslag kennis en inzichten MBA in een dag naar toepassing in het ‘nieuwe managementsysteem’

Wat betekenen de managementtheorieën over leiderschap voor de QHSE-manager?

  • Organiseren van management commitment
  • Verbinden systeem met strategie en operationele processen
  • Communicatie en ondersteuning andere managementlagen
  • Veranderingen bewerkstelligen

Lunch

 

Wat betekenen de managementtheorieën over strategie voor de QHSE-manager?

  • Contextanalyse: issues en stakeholders
  • Vertaalslag naar strategische keuzes
  • Risicomanagement als instrument om strategie te vertalen naar operationele sturing en beheersing

Wat betekenen de managementtheorieën over organisatie voor de QHSE-manager?

  • Inrichting van de organisatie in het licht van koppeling van de strategie en operatie
  • Communicatie top-down en bottom-up; taal van geld en taal van dingen
  • Rol QHSE-manager
  • Bewustzijn en competenties van mensen

Pauze

pauze

Wat betekenen de managementtheorieën over verandering voor de QHSE-manager?

  • Inrichting en beheersing processen
  • Monitoring, analyse en evaluatie
  • Verbetermanagement

Samenvatting en afronding

En nu aan de slag: Wat gaat u morgen doen om uw managementsysteem beter aan te laten sluiten op de strategie van uw organisatie?

Netwerk borrel

Napraten onder genot van drankje en hapje

Leiderschap: Mensen boven zichzelf uit laten stijgen

  • Wat is er nodig om jezelf en anderen echt te motiveren?
  • Hoe overwin je als leidinggevende de waan van de dag?
  • Wat zijn de ‘fundamentals’ die elke manager moet kennen?
  • Wat zijn de actuele inzichten waar ik nu mee aan de slag moet?

Pauze

pauze

Organisatie: Een bedrijf creëren dat werkt

  • Naar een nieuw, beter businessmodel: wat komt daarbij kijken?
  • Alle tegelijk: kwaliteit+flexibiliteit+motivatie+efficiency. Kan dat?
  • De dramatische veranderingen die technologie veroorzaakt
  • Hoe zorg je dat een team wél functioneert?

Lunch

 

Strategie: een winnende koers uitzetten

  • Hoe ontwikkel je een duidelijke strategie voor je bedrijf?
  • Hoe creër je innovaties waar de markt op zit te wachten?
  • Van startup tot wereldspeler: wat zijn de stappen?
  • Marketing en verkoop anno nu …

Pauze

pauze

Verandering: Van woorden naar daden

  • Waarom zoveel implementaties mislukken (en wat je daaraan doet!)
  • Hoe maakt een bedrijf de stap van goed naar geweldig?
  • Praktische veranderkunde: fundamenten en nieuwe inzichten
  • Zoveel uitdagingen en kansen: hoe bepaal je waar je begint?

Plus: Gastcollege Ken Blanchard, live vanuit de VS!

  • One minute management: how to make leadership highly practical
  • Situational Leadership II: adjusting your leadership to each individual
  • Combining leadership models into your own unique, personal style

Blanchard geeft college én beantwoordt live vragen van deelnemers

Vervolg Uitvoering: Vinger aan de pols en verbeteren

Netwerk borrel

Napraten en netwerken

Aanmelden